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“圆梦舞台”为你点亮
打印 2019-08-14 00:18:21 字体: [大] [中] [小]
“圆梦舞台”为你点亮

——公司加强人才培养工作纪实

近日,公司人事部门下发了“关于批准张春江等84人技师、高级技师职业资格的通知”,据了解,公司目前获得技师以上资格人员有976人,占操作服务人员总数的4.54%,这些优秀人才以扎实的理论功底和高超的专业技能成为同行业中的佼佼者。

在加强人才培养、打造知识型团队进程中,公司大力倡导“人人都是人才”理念,深入推进经营管理人才、专业技术人才和操作技能“三大人才”培训工程,努力为各类人才搭建成长成才的舞台,发挥人才最大潜质,为企业实现可持续发展、提高综合竞争实力提供坚实的人力资源保障。

多元培训,拓宽人才培养通道

4月10日,热电厂为期四个月的工作票管理办法、新安全生产环保法等专项培训班正式开课,机动科长吴涛走上讲台,为全厂技术人员、班组长等,全面讲解《热力机械工作票管理办法》,并与大家互动交流。像这样的培训形式,如今在公司已形成一种学习主流。各二级单位、基层车间以岗位应知应会培训为重点,通过开展特色培训订餐制、“装置活流程”等活动,让员工在干中学、学中干,不断在实践中提高操作技能。

科学制定人才培养计划,发挥专业人员技术优势和导师带徒传帮带作用,找准培训与需求、生产与学习的结合点,广泛开展针对性、实效性强的特色培训,是公司加强“三大人才”培训工程的重要举措。2014年,公司组织各类培训班1112个,培训人员达2.9万多人次。

员工技术素质直接关系企业安稳长满优生产,为了增强员工处理突发事件的应变能力,提高实际操作水平,近年来,公司先后投资数百万元为二级单位、基层车间建立仿真培训基地和统一的网络化培训平台,目前,已完成149个车间级网络化培训题库建设,开发有针对性的仿真装置40套,主体装置仿真培训率达100%。

多元化的培训模式,拓宽了人才培养通道。炼油厂油品储运调和操作工技师杨立军、化肥厂合成氨装置操作工高级技师战永航、化工一厂丁二烯装置操作工高级技师穆天太、化工分析工高级技师朱建华等,扎根生产一线,孜孜不倦、刻苦学习,多次为装置解决生产隐患问题,在平凡的岗位上实现了自己的人生价值。

技术比武,掀起全员学习潮

发挥技能大赛效能,以赛促训是公司加强人才培养的重要一环。2014年10月份,炼油厂加氢二车间员工费恩柱和化工一厂芳烃联合车间员工余静、王斌通过选拔,取得了集团公司汽油加氢装置职业技能竞赛的入场券。经过6个多月封闭集训的他们不负重望,分别获得两金一铜和团体第三名的好成绩。经历了大赛的锤炼,费恩柱工作更努力了,他说,金牌只能代表过去,我将以更加严细认真的工作态度和所学的专业知识,回馈企业的培养。

在组织优秀人才“走出去”参加行业竞赛的同时,公司每两年一次的生产技术运动会,更是为各类人才提供了全员大培训、大比武的绝佳时机。无论是一线操作人员还是生产技术人员,无论是基层管理者还是机关专业人员,大家都积极踊跃地参与,力争拔得头筹。

2014年,公司举办第三十届员工生产技术运动会,大赛历时5个多月,共有24490人次参加角逐,赛会设47个赛区、117个工种,可谓盛况空前。87名行业状元、287名技术能手标兵、790名技术能手、1009名厂级技术能手荣登奖牌榜。

在参与中享受学习的乐趣,在学习中不断挑战自己。“小钳工,大梦想”的机泵钳工赛区行业状元田原,20年如一日,任劳任怨,刻苦钻研,终于刷新了炼油厂多年在此工种无行业状元的历史;“爸想一直当你的榜样”的化工三厂SAN装置操作赛区行业状元肖建权,参加工作20年,当了16年班长,他用自己的实际行动为儿子树立了优秀的榜样。

激励机制,激发员工创造潜能

2014年9月25日,腈纶厂毛条车间被装点得喜气洋洋,由市总工会、石化公司工会等单位主办的“咱们工人有绝活‘最牛毛条工’决赛暨2014年颁奖典礼”正在这里举行。毛条车间女工李海晶获得“最牛毛条工”称号,手捧鲜花走在红毯上,她感到了一种光荣与幸福,因为这是靠自己双手、多年的勤学苦练获得的荣誉。

如何有效激发员工的积极性和创造性,挖掘员工的创造潜能?毋庸置疑,激励机制是有效的催化剂。近年来,公司先后出台技能专家管理办法和技师管理办法,建立完善长期激励与短期激励相结合、基本薪酬与特岗特薪相结合、物质奖励和精神激励相结合的激励方式,激发员工学习技术、钻研技术的积极性。

在公司第三十届生产技术运动会上,有34名女工摘得行业状元桂冠,为了表彰她们巾帼建功的责任与担当,公司授予马天颖等34名女工“三八红旗手”荣誉称号。

良好的激励机制可有效激发员工的工作热情,它是对员工自身价值的一种认可与肯定,对促进企业与员工共同发展,实现互利双赢起到至关重要的作用。

从一名学徒工成长为全国乙烯行业技能专家的左成玉,是石化工人的榜样。全国青年岗位能手、97中华技能大奖、全国“五一”劳动奖章……在获得诸多荣誉的同时,左成玉更是把培养新一代技术工人作为自己的责任与使命,他先后带出了80多个徒弟,如今这些徒弟遍布全国各乙烯装置,成为乙烯行业的中坚力量。

人才成就企业,企业造就人才。他们是企业生产的主力军,挺起了企业发展的脊梁,承载着光荣与梦想,为企业的发展与壮大奉献着青春、智慧与汗水……

 

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